山钢集团召开2026年工作会议

时间：2026-01-15 来源：党群部

凝心聚力战犹酣，乘势而上开新局。1月12日，山钢集团在总部办公楼召开2026年工作会议，总结复盘2025年奋斗历程，对夺取“十五五”开局首胜进行誓师动员。山钢集团领导张宝才、迟明杰、吴新江、王向东、赵珊珊、黄振辉、付博、董立志、吕铭、李学玉出席。

党委书记、董事长张宝才作题为《赢战马年 骐骥向远 众志成城夺取“十五五”开局首胜》的讲话。他指出，2025年，面对市场两头挤压和行业减量提质的大环境，全体山钢人以“自立自强”的意志和“共创共赢”的追求，向死而生、追光前行，稳住了山钢发展的基本盘，交出了逆势突围、焕发新生的硬实答卷。打赢扭亏为盈“翻身战”，推动关键经营指标持续优化，成功扭转被动局面，兑现了对股东和全体员工的庄严承诺，创造了“产量减、效益增”的山钢奇迹；打响万饷更薪“攻坚战”，以“万饷更薪”为“敲门砖”，薪酬体系改革创新突破，用人机制改革催生动力引擎，有力激发了全集团干事创业的动力活力；打胜信心重塑“硬核战”，相信相信的力量，坚定必胜的信念，“四大战役”捷报频传，重点项目取得突破，“一条板凳”更加务实，广大干部职工把一个个“硬骨头”啃成了“里程碑”，把一个个“不可能”变成了“可能”“一定能”。实践证明，实干是支撑发展的最强底气，改革是破解发展困局的最锋利武器，信念是穿越风雨的最硬骨气。全体山钢人凭着对事业的执着、对未来的笃定，顶住了前所未有的压力，赢得了来之不易的成绩，重拾了山钢人的尊严与荣光。在肯定成绩的同时，我们更要保持清醒头脑、反躬自省、找到差距，敢于正视短板不足。目前，我们在盈利能力、产品质量、精益管理、作风能力等方面还存在差距和不足。问题就是资源，正视问题才能解决问题；差距就是潜力，补齐短板才能实现跨越。全体干部职工要以刀刃向内的勇气、刮骨疗毒的决心，直面问题、攻克难题，为山钢持续高质量发展扫清障碍。 
 奋进2026，咬定目标、决战决胜。张宝才指出，2026年是“十五五”开局之年，是山钢走出沼泽、重见曙光、巩固成果、回归健康企业正常发展轨道的一年，年度目标是“赢战马年、骐骥向远”。我们要“发大愿、迈小步、磕长头、不停留”，做好各项工作。世上没有救世主，企业发展只有依靠自己，亏损没有尊严，落后只有死路，要坚守“只有赢、杜绝输”的信念，立大格局、做有心人、干困难事，把握当下、砥砺奋斗，以向死而生的勇气，保持自强自省的定力，在奔跑中不断超越，跑赢大盘、跑赢标杆，以推动年度目标的圆满完成，实现“十五五”开局首胜。 
 张宝才要求，立足当下赢未来，聚力“十五五”规划开好局，续写山钢自信。一是锚定极强竞争力。要对标中国钢铁企业竞争力评级体系，补短板、强弱项；各单位要坚持“存量资产创造奇迹，增量资产必须顶流”的原则，高质量编制好、实施好本单位“十五五”规划；要高质效推进重点项目建设。二是聚焦高端化发展。在当前的钢铁行业形势下，搞“大路货”只能被动挨打、越“卷”越亏，必须走高端化、差异化发展之路，做到人无我有、人有我优，棋高一招、领先一步，进一步做好钢铁主业提质升级、多元产业做强做优等工作。三是决胜数字化转型。全面建成“大平台、大财务、大内控、大监督、大市场、大协同”数字化体系，推进业财、资管、人薪、产销深度融合，成为驱动生产经营高效运转的核心力量；深化“AI+钢铁”行动，实现生产、经营、管理全流程数智赋能。四是筑牢绿色化底线。巩固提升钢铁板块超低排放和全域环保绩效A级成果，实施减污、降碳协同增效行动，吨钢综合能耗指标、铁工序碳排放强度进入行业前列。 
 张宝才强调，力争上游赢效益，打赢“稳盈增效”攻坚战，再创山钢奇迹。一是全年目标要坚决完成。二是生产经营降本增效，对标找差补短板，抓好安全保顺行。三是光华项目扩容赋能，聚焦资本运作、资产盘活、项目攻坚、历史遗留问题处置等重点领域精准发力。四是协同支撑聚合增盈，要有“多留余地铺明月，不筑高墙望远山”的胸怀，鄙视山头主义，唾弃鼠目寸光，不齿画地为牢，强化外部协同，深化内部协同，推进基地协同，让协同成为2026年山钢集团的靓丽风景线。 
 在谈到“励才兴业赢机制，深化‘万饷更薪’改革，澎湃山钢活力”时，张宝才强调，一是深化薪酬体系改革。“万饷更薪”依然是今年全集团改革主基调和主旋律，基层要优化“一厂一策”差异化考核分配机制，集团总部机关薪酬要与指标完成情况实现联动；健全精准的激励保障机制，深化“揭榜挂帅”“专项激励”；坚持依法合规、不做假账，规范审计、透明兑现原则，杜绝数据作假、业绩作假。二是厚植励才兴业土壤。兴大业，先用人，人才是引领改革、促进发展的第一资源。要强化干部队伍建设，加快年轻干部的基层实践锻炼和重点项目的攻坚锤炼，打破单位、部门壁垒，推动干部跨域交流、多维历练，建设一支结构合理、素质优良、接续发展的干部队伍。 
 张宝才强调，公平公正赢人心，提升“一条板凳”温度，凝聚山钢力量。一是坚持“两手抓、两手硬”。一手抓党建一手抓生产经营，一手抓改革一手抓廉政。党建工作不是飘在天上的云，而是扎在地下的根，要聚力提升党建工作价值创造能力。二是持续做实“一条板凳”。坚持“从群众中来、到群众中去”，深耕人性化管理，在共建中共享、在共享中共建，让以山钢为荣、为山钢争光成为每一位山钢人的行动指南。推动工资总额与效益联动机制，推动分配向一线倾斜、向创效单元倾斜；畅通职工诉求表达渠道；大力弘扬“自强共赢”文化，推进“透明规范高效”“和职工坐在一条板凳上”等山钢特色理念入心入脑。三是实干担当、奋勇争先。大道至简，实干为要。坚持“说实话、办实事、守规矩、不做作”，各级管理人员要躬身入局、担当作为，决不能当“二传手”，更不能向下甩手、向上甩责、向外甩锅；谋事干事要“致广大而尽精微”，既要登高望远，又要脚踏实地；力戒形式主义、官僚主义，以高效解难题办实事为导向，精文简会，持续转作风、正学风、改文风，实事求是、真抓实干；沟通就是生产力、团结就是竞争力，打破部门壁垒、区域界限，推进协同作战、合力攻坚，凝聚起众志成城、决战决胜的钢铁力量。 
 张宝才强调，道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。回头看，轻舟已过万重山；向前看，前路漫漫亦灿灿；抬头看，人间烟火甚浪漫；低头看，满路荆棘已过半。我们要眼下有路、远方有光，为打造具有持续极强竞争力的钢铁集团、让山钢人过上更加幸福美好的生活而努力奋斗！
 党委副书记、董事迟明杰主持会议。他指出，我们取得的成绩来之不易，这既得益于集团公司党委的决策领导，更得益于广大干部职工的辛勤付出和艰苦努力。站在新的起点，希望大家树立只赢不输的信心和决心，赢战马年，骐骥向远，认真贯彻落实本次会议精神，动员广大干部职工以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动各项任务落地见效。党委常委、董事、副总经理吴新江通报2025年度各单位利润贡献完成情况，发布2026年经营目标。党委常委、副总经理王向东发布配套考核方案。山钢资本、山钢股份、tyc5997太阳集团、资金中心作表态发言。吴新江代表山钢集团与山钢股份、莱钢集团、tyc5997太阳集团、山钢产城签订经营目标责任书。会议还表彰了山钢集团高层次人才。